餐飲業(yè)冰火兩重天:綠茶狂飆與天價賬單背后的行業(yè)裂變頭條

2025年8月,餐飲行業(yè)呈現兩極分化的魔幻圖景:綠茶集團半年報顯示營收22.9億元,同比增長23.1%,經調凈利潤2.51億元,同比激增40.4%;而上海酒吞世紀匯日料店卻因顧客誤點4302元非自助套餐引發(fā)全國熱議,同期南京某餐飲店用草酸清洗龍蝦、上海某餐廳用大象糞便制作甜品等事件接連曝光。
這種“頭部增長與行業(yè)亂象并存”的現象,折射出中國餐飲在消費升級與信任危機中的艱難跋涉。據中國消費者協(xié)會數據,2025年上半年餐飲投訴同比上升18.7%,其中價格爭議與食品安全占比達63%,而綠茶等合規(guī)企業(yè)的逆勢增長則證明:透明經營與品質管控才是穿越周期的通行證。
01、綠茶增長密碼:供應鏈革命與精準定價
綠茶通過中央廚房降低30%食材成本,“高性價比正餐”模式實現客單價68元與翻臺率3.5次的平衡,其上市后首份財報印證了“大眾餐飲才是基本盤”的行業(yè)真理。
綠茶集團半年報顯示,營收增長主要來自三個維度:新增門店47家至全國389家,同店營收增長12.3%,外賣占比提升至28%?!拔覀兊拿孛茉谟诎迅叨瞬蛷d的供應鏈技術下沉到大眾市場?!本G茶CFO在業(yè)績說明會上透露,通過自建20000㎡中央廚房,實現80%菜品預制,食材損耗率控制在3%以下,較行業(yè)平均水平低5個百分點。
這種“供應鏈降本+精準定價”策略成效顯著。美團數據顯示,綠茶客單價68元,較同類正餐低15%-20%,但毛利率達62%,遠超行業(yè)55%的平均水平。其招牌菜“綠茶烤雞”通過標準化腌制工藝,單店日銷300份,食材成本僅占售價的28%?!按蟊姴惋嫷膭儇撌衷谟谀芊裼霉I(yè)化思維做非標產品?!敝袊腼儏f(xié)會快餐委員會委員李明分析,綠茶的中央廚房不僅降低成本,更通過“去廚師化”解決了連鎖擴張中的品控難題。
值得注意的是,綠茶在下沉市場的表現尤為亮眼。2025年新增門店中65%位于三四線城市,縣域市場營收同比增長37%?!?strong>我們在江蘇鹽城的門店,通過‘本地食材+全國供應鏈’組合,把酸菜魚價格定在49元,比當地競品低20元還能保持25%的毛利。”綠茶拓展總監(jiān)在行業(yè)論壇上分享道。這種策略精準契合了當前消費趨勢——國家統(tǒng)計局數據顯示,2025年上半年縣域餐飲消費占比已達42%,但客單價僅為一線城市的63%。
02、日料店4302元賬單:信息不對稱下的消費陷阱
上海酒吞世紀匯店事件暴露出平臺分類混亂、商家告知缺位、消費者認知偏差三重矛盾,2151元的人均消費較該店宣稱的300-500元嚴重背離,折射出高端餐飲價格游戲的行業(yè)潛規(guī)則。
8月4日,上海消費者王女士在社交平臺爆料,其在酒吞世紀匯店就餐時,因誤將960元雙人套餐當作自助餐,最終消費4302元。經視直播調查顯示,消費者在大眾點評搜索“自助日料”時該店出現在結果中,且套餐廣告牌未注明“單點”,點餐過程中服務員雖口頭告知單價,但未提示總價異常。
這一事件并非個例。據悉,2025年上半年類似“套餐/自助混淆”投訴達217起,其中日料品類占比68%。2025年1月,重慶某日料店就因將“302元/人”標注為參考價,導致17人消費14535元,最終市場監(jiān)管部門調解退還1450元?!安糠稚碳依谩蓬}’‘任食’等模糊詞匯打擦邊球,故意在平臺關鍵詞中關聯‘自助’引流?!鄙虾J邢N对V部主任汪鶇指出。
法律層面爭議同樣顯著?!秲r格法》第十三條要求經營者“清晰標示商品單價”,但該店僅口頭告知,未提供書面菜單,違反《餐飲業(yè)經營管理辦法》第六條。更值得關注的是,當消費者點選10份海膽(單價598元)時,服務員未履行《消費者權益保護法》規(guī)定的“重大利害關系事項告知義務”。餐飲法律專家劉俊海教授認為:“店家以‘提醒不禮貌’為由放任消費誤解,已構成變相強制交易?!?
平臺責任亦不可忽視。記者測試發(fā)現,在大眾點評搜索“自助日料”,多家非自助餐廳仍會出現,且未在顯著位置標注經營模式?!八惴ㄍ扑]只看關鍵詞匹配度,不審核實際服務類型?!蹦砄TA平臺前產品經理透露,“商家只要購買‘自助’相關關鍵詞,就能獲得流量傾斜,這是行業(yè)公開的秘密?!?
03、食品安全紅線:從大象糞便甜品到草酸龍蝦
2025年上?!跋蠹S甜品”、南京“草酸龍蝦”等事件,暴露出部分商家為博眼球或降成本突破安全底線,監(jiān)管部門數據顯示上半年食品安全違法案件同比上升23%,行業(yè)信譽面臨嚴峻考驗。
4月,上海閔行區(qū)某餐廳因推出“大象糞便甜品”引發(fā)軒然大波。據網友爆料,該餐廳宣稱用大象糞便制作甜品,每晚僅開一桌12席,人均消費3888元。閔行區(qū)市場監(jiān)管局調查發(fā)現,涉事企業(yè)從外地購進所謂“象糞原料”,雖檢測未含致病菌,但違反《食品安全法》第三十四條關于“食品原料應當符合安全標準”的規(guī)定,已被立案查處。
更觸目驚心的是南京“草酸洗龍蝦”事件。7月,玄武區(qū)某餐飲店被查獲使用工業(yè)草酸清洗龍蝦,以快速去除污漬。執(zhí)法人員在操作間發(fā)現10瓶草酸,經檢測龍蝦體表殘留草酸濃度達0.3g/kg,遠超食品安全標準。該店通過外賣平臺月銷龍蝦1200余份,最終被吊銷許可證,負責人被處年收入4.5倍罰款?!安菟釙乐馗g消化道,成人攝入15g即可致死?!蹦暇┦惺硻z院專家提醒。
這些極端案例背后是行業(yè)普遍存在的安全隱患。國家市場監(jiān)管總局數據顯示,2025年上半年全國共查處餐飲食品安全違法案件8.7萬起,同比上升23%,其中使用非食品原料、超范圍使用添加劑兩類案件占比達38%。貴州省黔東南州市場監(jiān)管局8月通報的典型案例中,從江縣某燒烤店查出過期可樂9瓶、變質雞翅14支,施秉縣某餐飲店使用過期雞粉調味料,均被從嚴處罰。
“這些行為是典型的‘1滴屎壞一鍋湯’?!敝袊腼儏f(xié)會副會長馮恩援痛斥,“某網紅店用象糞做噱頭,某連鎖店回收剩菜,不僅讓消費者恐慌,更讓整個行業(yè)的信任度下降?!睋私?,2025年二季度消費者對餐飲食品安全信任度指數較一季度下降7.2個百分點,選擇“透明廚房”餐廳的比例上升至68%。
04、破局之道:從信任重建到價值回歸
綠茶的增長與亂象企業(yè)的隕落形成鮮明對比,揭示出餐飲行業(yè)三大生存法則:供應鏈效率決定成本底線,透明消費構建信任基礎,食品安全是不可逾越的紅線。
在價格透明化方面,行業(yè)已開始行動。上海餐飲行業(yè)協(xié)會8月緊急推行新規(guī):千元以上菜品需單獨書面確認,推薦菜必須口頭報價三次,團購頁面增設“單點/自助”醒目角標?!拔覀冋陂_發(fā)智能點餐系統(tǒng),當顧客點選超過人均消費150%的菜品時,系統(tǒng)會自動彈窗提示總價?!蹦愁^部日料品牌IT總監(jiān)透露。
食品安全管控則需要技術賦能。永和大王的“三級管控閉環(huán)+雙線稽核模式”值得借鑒,該模式通過數字化工具實現從區(qū)域經理到總經理的全流程監(jiān)管,2024年食安投訴量同比下降42%,入選中國烹飪協(xié)會“食品安全好案例”?!拔覀冊诿颗_冰箱安裝溫濕度傳感器,一旦超標立即預警,把問題解決在萌芽狀態(tài)?!庇篮痛笸跗房乜偙O(jiān)介紹道。
消費者教育同樣關鍵。浦東新區(qū)消保委發(fā)布《高端餐飲避坑指南》,提醒消費者“三問三查”:問清計價方式、查菜單標注、核消費明細?!霸谥貞c14535元的日料糾紛中,若消費者提前要求查看總價,就能避免損失?!毕N瘜<医ㄗh。而對于商家,中國連鎖經營協(xié)會秘書長裴亮強調:“與其玩價格游戲,不如學綠茶把供應鏈做好,用真材實料和合理定價贏得市場?!?
當綠茶用23%的營收增長證明大眾餐飲的黃金時代仍在,當4302元的日料賬單刺痛消費者神經,當草酸龍蝦、象糞甜品挑戰(zhàn)食品安全底線,中國餐飲正站在信任重建的十字路口。
這不是簡單的好壞對比,而是行業(yè)價值觀的選擇。綠茶的成功不在于多高明的營銷,而在于把68元的客單價做到62%的毛利率,用供應鏈效率實現“便宜有好貨”;而那些玩價格套路、踩安全紅線的商家,看似賺快錢,實則在透支整個行業(yè)的信譽。
餐飲的本質永遠是“好吃、安全、值”。在這個信息越來越透明的時代,任何試圖通過信息差牟利、靠噱頭博眼球的做法都注定短命。消費者需要的不是9.9元的套路套餐,也不是3888元的獵奇體驗,而是明碼標價的真誠、食材安心的踏實、物有所值的滿足。
讓餐飲回歸餐飲本身,讓價值戰(zhàn)勝投機——這或許是綠茶的增長曲線與那些倒下的招牌留給我們最深刻的啟示。
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